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产品推广初期，销量要如何规划
产品推广初期，要怎么做计划并且按照这个计划执行。
首先，我们要明白销量规划的本质是什么：
1.摸清楚对手是谁；
2.算清楚坑产；
3.分解下来具体的日销量。
做销量嘛，简单点不就是SD嘛，但是核心是产品要有真实出单的能力。这句话再说简单点就是：前期刷单可以但是不能一直刷，不出真实单难道做公益吗？
第一步：我们前期上新前，选个对手，在自己承受范围内，找个不大不小的对手，这个对手的店铺信誉跟咱的差不多，价格也差不多，销量大概300以内，而且咱们的产品比对手的更有竞争力，要么价格一样，价值更多，要么价值一样，价格更低，这个自己把握；
第二步：明白坑产的概念，坑产=访客*转化率*产品价格。只有坑产能够持续的比对手高，流量才能稳定得进来。
第三步：关键词如何分布？
还有每天补多少单？这个在生意参谋里面市场洞察的竞争情报可以看到对手的访客量和出单量甚至成交关键词，自然搜索关键词，这个一两句话说不清楚，具体的可以详细沟通。
总结：核心就是咱们的坑产要持续得压制对手，SD是起步，真是出单能力是根本。
结尾来句鸡汤：核心逻辑其实几句话就能说清楚，但是这个过程是很考验执行力的。中途断了再起来就难咯。
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